Pacific Union College continued to see an enrollment increase for the 2024-25 academic year, welcoming 1,000 students to its Angwin campus, education centers, and online programs—a rise from 930 last year.
“This enrollment growth is a testament to our Christ-centered mission, our strong academic programs, and the dedication of our faculty, staff, and students,” PUC President Ralph Trecartin said. “Despite the challenges facing higher education, our steady growth reflects our commitment to making a positive impact in the lives of our students and the communities we serve.”
Gene Edelbach, vice president for enrollment, marketing, and communication, attributes the consistent growth over the past five years to several key efforts across campus.
PUC’s faculty, staff, and administration have focused on enhancing student retention by creating a welcoming, supportive environment that helps students feel at home.
Over the past four years, new programs and innovative course delivery methods have also drawn approximately 300 students who might not have enrolled otherwise.
One of the major growth areas this year has been the aviation program. In addition, PUC is highlighting the college’s strong allied health, pre-med, pre-dental, and engineering programs, as well as a new online Emergency Medical Services (EMS) program, to continue attracting new students.
A more focused and intentional social media presence and virtual marketing have enabled PUC to reach a broader audience.
PUC continues to see growth in both its MSN and MBA programs. Additionally, partnerships with organizations like Adventist Health have helped the college attract students from diverse backgrounds, enrich the campus community, and reach students in new locations.
This year’s enrollment gains came despite delays with the Free Application for Federal Student Aid program (FAFSA). Students at colleges and universities across the U.S. faced these delays, making fall enrollment more challenging.
To address this, Edelbach said PUC’s financial aid office and enrollment counselors worked closely with prospective students, relying on early, handwritten estimates based on general information to give families a clearer financial picture. The college also introduced extra flexibility in its clearance processes, allowing students to progress even with incomplete or delayed FAFSA data. This approach helped to minimize disruptions and keep students on track for enrollment.
“We have worked very hard to regain the trust of our marketplace, especially our Seventh-day Adventist population,” Edelbach said. “Our growth is a testament to this effort. As a campus, we will continue our diligence to fully become the college that God wants us to be.”
The steady enrollment gains are among the latest positive news for PUC. In September, U.S. News & World Report released its annual Best Colleges List, ranking PUC in a tie for #3 among California colleges and #13 among regional colleges in the West. Additionally, Payscale ranked PUC as the third-highest college in the country for associate degrees with the highest earning potential.
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By Laura Gang
Pacific Union College registra crecimiento constante de la matrícula para el nuevo año académico
Pacific Union College continuó viendo un aumento en su matricula para el año académico 2024-25, dando la bienvenida a 1,000 estudiantes a Angwin, centros educativos y programas en línea.
«Este crecimiento de la matrícula es un testimonio de nuestra misión centrada en Cristo, nuestros sólidos programas académicos y la dedicación de nuestros profesores, personal y estudiantes», dijo el presidente de PUC, Ralph Trecartin. «A pesar de los desafíos que enfrenta la educación superior, nuestro crecimiento constante refleja nuestro compromiso de tener un impacto positivo en las vidas de nuestros estudiantes y las comunidades a las que servimos».
Gene Edelbach, vicepresidente de matrícula, marketing y comunicación, atribuye el crecimiento constante de los últimos cinco años a varios esfuerzos clave en todo el campus.
El profesorado, el personal y la administración de PUC se han centrado en mejorar la retención de los estudiantes mediante la creación de un ambiente acogedor y de apoyo que ayuda a los estudiantes a sentirse como en casa.
En los últimos cuatro años, los nuevos programas y los métodos innovadores de impartición de cursos también han atraído a aproximadamente 300 estudiantes que de otra manera no se habrían matriculado.
Una de las principales áreas de crecimiento este año ha sido el programa de aviación. Además, PUC destaca los sólidos programas aliados de salud, pre-medicina, pre-dental e ingeniería del college, así como un nuevo programa de Servicios Médicos de Emergencia (EMS) en línea, para continuar atrayendo a nuevos estudiantes.
Una presencia más enfocada e intencional en las redes sociales y el marketing virtual han permitido a PUC llegar a un público más amplio.
PUC continúa viendo crecimiento en sus programas de MSN y MBA. Además, las asociaciones con organizaciones como Adventist Health han ayudado al college a atraer estudiantes de diversos orígenes, enriquecer la comunidad del campus y llegar a los estudiantes en nuevas ubicaciones.
Los aumentos de este año se produjeron a pesar de los retrasos con el programa de Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes (FAFSA). Los estudiantes de colleges y universidades de Estados Unidos se enfrentaron a esos retrasos, lo que dificultó la matrícola en otoño.
Para abordar eso, Edelbach dijo que la oficina de ayuda financiera de PUC y los asesores de matrícula trabajaron en estrecha colaboración con los futuros estudiantes, basándose en estimaciones tempranas escritas a mano basadas en información general para brindar a las familias un panorama financiero más claro. El college también introdujo flexibilidad adicional en sus procesos de autorización, lo que permite a los estudiantes progresar incluso con datos FAFSA incompletos o retrasados. Ese enfoque ayudó a minimizar las interrupciones y a mantener a los estudiantes encaminados hacia la matrícula.
«Hemos trabajado arduamente para recuperar la confianza de nuestro mercado, especialmente de nuestra población adventista del séptimo día», dijo Edelbach. «Nuestro crecimiento es un testimonio de ese esfuerzo. Como campus, continuaremos nuestra diligencia para convertirnos plenamente en el college que Dios quiere que seamos».
Los aumentos constantes de la matrícula se encuentran entre las últimas noticias positivas de PUC. En septiembre, U.S. News & World Report publicó su lista anual de las mejores universidades, clasificando a PUC en un empate en el puesto # 3 entre los colleges de California y # 13 entre los colleges regionales en el oeste. Además, Payscale clasificó a PUC como el tercer college más a nivel más alto del país en cuanto a títulos asociados con el mayor potencial de ingresos.
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Por Laura Gang
